國(guó)芯科技將(jiāng)繼續堅持“頂天立地”的發(fā)展戰略和堅守長(cháng)期主義的發(fā)展策略，立足國(guó)家重大需求和市場需求領域客戶，聚焦于信息安全、汽車電子和工業控制、邊緣計算和網絡通信等關鍵應用領域，持續發(fā)展我國(guó)自主可控高端嵌入式CPU系列，持續推出系列化的高端自主芯片及模組産品矩陣，滿足各類客戶的需求，特别是重點推進(jìn)汽車電子、“雲-邊-端”和高可靠存儲業務的發(fā)展，實現國(guó)産化替代，爲解決我國(guó)高端芯片核心技術受制于人的問題做出應有的貢獻。2024年度，公司將(jiāng)重點優化内部管理，不斷提升經(jīng)營效能(néng)，強化公司治理與風險管理，努力提高信息披露的質量，加強與投資者的溝通交流，積極實施股份回購，重視投資者回報，強化管理層與股東的利益共擔共享約束機制，持續評估完善行動方案，積極維護公司市場形象。

一、加強内部管理，提升經(jīng)營效能(néng)

公司緻力于構建科學(xué)、高效的管理體系，注重内部管理的優化和團隊建設，爲企業的長(cháng)效經(jīng)營、長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實基礎。2024年，公司將(jiāng)持續優化财務管理、生産管理，加快創新成(chéng)果轉化，加強人才團隊建設，持續提升企業的運營水平和競争力，以強大的團隊創新活力與攻堅克難能(néng)力共同推動企業發(fā)展。

（一）優化财務管理

财務管理作爲公司管理的重點内容，2024年公司將(jiāng)繼續優化财務管理工作：

1、公司將(jiāng)進(jìn)一步優化生産成(chéng)本管理，加強庫存盤點核查、并進(jìn)行盤盈盤虧分析，細化成(chéng)本核算、準确核算各類存貨成(chéng)本；加強财務成(chéng)本分析，全面(miàn)分析影響成(chéng)本變動的各類因素，并對(duì)主要因素進(jìn)行重點分析，提出改進(jìn)措施，促使公司成(chéng)本水平不斷降低；優化預算管理，對(duì)生産成(chéng)本進(jìn)行事(shì)前、事(shì)中、事(shì)後(hòu)全過(guò)程控制；加強内部審計工作，确保成(chéng)本控制的規範性和有效性。

2、進(jìn)一步優化存貨管理，規範訂單審批流程，嚴格管控備貨水平；并通過(guò)制定切實有效的銷售計劃，加快去庫存進(jìn)度，提高存貨周轉率，提高經(jīng)營效率；通過(guò)優化ERP系統參數，進(jìn)一步準确核算存貨庫齡；從嚴進(jìn)行跌價測試，規範會(huì)計核算，合理反映存貨價值；加強存貨實物管理，按産品類别放置存貨，及時處置不良品；加強存貨出入庫登記管理工作，通過(guò)在貨物上粘貼相關标簽，保證存貨狀态、庫齡賬實相符。

3、進(jìn)一步優化銷售管理，根據市場情況與商業策略進(jìn)行價格動态調整，并針對(duì)不同業務領域、不同類型客戶設立合理的價格策略，滿足不同客戶群體的需求，擴大客戶基礎；進(jìn)一步建立良好(hǎo)的催收流程，提高應收賬款周轉率，加快資金周轉；定期對(duì)主要客戶進(jìn)行信用評估，降低企業的交易風險，降低應收款壞賬率；加強銷售成(chéng)本的控制，通過(guò)優化銷售流程、降低銷售費用、優化銷售團隊激勵政策等方式，更好(hǎo)地控制銷售成(chéng)本，提高經(jīng)濟效益。

4、進(jìn)一步優化采購管理，嚴格規定采購審批流程。加強與供應商的合作與溝通，通過(guò)談判和采購策略的優化調整，降低采購成(chéng)本，提高采購效率；通過(guò)與供應商協商合理的付款方式和期限，優化資金結構，降低籌資成(chéng)本；進(jìn)一步加強供應商管理，定期評估供應商的質量、交期、價格和服務水平，确保采購渠道(dào)的穩定可靠。通過(guò)采購預算和采購計劃，嚴格控制采購成(chéng)本，加強審核各環節單據，監察價格變動情況，及時掌握成(chéng)本變化情況。

（二）優化生産管理，提升産品質量

2023年，公司積極加強産業鏈上下遊的管控，各項業務的産能(néng)穩定，特别是對(duì)汽車電子産品，公司持續提升産品質量，保障了公司業務的正常發(fā)展。

2024年，公司將(jiāng)持續提升生産質量，根據市場訂單或預測，精心規劃投片安排，以确保生産流程高效運轉。在質量管理方面(miàn)，我們將(jiāng)進(jìn)一步強化過(guò)程控制，嚴格把控每一個生産環節，并進(jìn)一步加強供應商的質量管控，确保産品質量的穩定性和可靠性。在産能(néng)方面(miàn)，我們將(jiāng)加強産業鏈協同，深化與上下遊企業的合作，保證晶圓制造、芯片封裝測試以及原材料的供應穩定，并且定期將(jiāng)産能(néng)需求更新給供應商，使之做好(hǎo)産能(néng)準備以應對(duì)市場的快速變化。同時，公司將(jiāng)進(jìn)一步優化生産流程、提高生産效率，以保障訂單的準時交付。通過(guò)這(zhè)些措施，全面(miàn)提升公司的産品品質和生産效率，爲公司實現可持續發(fā)展奠定堅實基礎，支撐公司的業績和市場競争力的提升。

2024年，針對(duì)汽車電子芯片，公司將(jiāng)持續完善質量管理制度和内控流程，對(duì)涵蓋汽車電子芯片産品的設計開(kāi)發(fā)、生産、測試、檢驗、包裝、儲存、 運輸、變更控制等過(guò)程的質量管理進(jìn)行不斷優化，特别是會(huì)進(jìn)一步優化汽車電子APQP流程，新建及優化質量文件，完成(chéng)PLM上線。公司持續強化産品質量主體責任，進(jìn)一步健全産品質量管理體系，加大對(duì)供應廠商的管理力度，持續月度評審車規供應商，現場稽核供應商，保障供應鏈有效運轉，積極提高産品良率，确保公司産品的質量，防範企業風險，确保公司可持續發(fā)展。公司設有專門的質量部門和人員對(duì)包含汽車電子芯片在内的産品進(jìn)行質量管理，先後(hòu)通過(guò)了多家 Tier1 模組廠和主機廠的審核，公司未來將(jiāng)進(jìn)一步加強産品質量建設，做一個讓客戶信賴的企業。

（三）加快創新成(chéng)果轉化

在當前我國(guó)實施創新驅動發(fā)展戰略的過(guò)程中，企業技術創新離不開(kāi)知識産權保護。截至2023年底，公司累計有效專利143項（其中發(fā)明專利135項、實用新型5項、外觀專利3項）、累計有效軟件著作權172項、有效集成(chéng)電路布圖31項、商用密碼證書45項。

結合我國(guó)集成(chéng)電路産業轉型升級和提質增效需求，國(guó)芯科技將(jiāng)在2024年緻力于打好(hǎo)關鍵核心技術攻堅戰，搶占未來産業發(fā)展制高點，主動謀劃、部署一批适應我國(guó)重點領域和重點市場需求急需發(fā)展的關鍵技術和拳頭産品，推動我國(guó)芯片國(guó)産化發(fā)展進(jìn)程。國(guó)芯科技將(jiāng)立足于長(cháng)期主義，將(jiāng)在國(guó)産芯片領域繼續堅持“頂天立地”和“鋪天蓋地”的發(fā)展戰略，通過(guò)加快産品叠代，加寬産線布局，抓住我國(guó)芯片産業自主可控和國(guó)産化替代的曆史機遇，加速發(fā)展形成(chéng)“芯”質生産力。2024年，公司將(jiāng)繼續加強企業知識産權保護，充分發(fā)揮知識産權在科技成(chéng)果轉化中的重要作用，促進(jìn)技術成(chéng)果轉化，讓更多創新鏈的“好(hǎo)技術”變成(chéng)産業鏈的“新應用”，實現技術創新與産業提質的同頻共振。

（四）加強人才團隊建設

2023年，公司加大了對(duì)汽車電子芯片、面(miàn)向(xiàng)服務器的高可靠存儲管理控制芯片（RAID芯片）的研發(fā)投入和市場團隊建設，研發(fā)費用同比增長(cháng)85.36%、銷售費用同比增長(cháng)47.11%、管理費用同比增長(cháng)31.14%；其中研發(fā)人員增加115人，有力地鞏固了國(guó)芯科技的研發(fā)團隊，從而進(jìn)一步優化公司的人才結構，加強由關鍵核心技術人員、高層次技術人才組成(chéng)的研發(fā)人才梯隊，持續提升研發(fā)團隊整體素質。

2024年，公司將(jiāng)繼續秉持守正、創新、團結、奮鬥的經(jīng)營理念，加大企業文化建設，營造積極進(jìn)取、團結協作的工作氛圍，增強員工的歸屬感和認同感，有效激活團隊的創新能(néng)力、攻堅能(néng)力。并通過(guò)有針對(duì)性的培訓和有效的項目考核激勵機制，讓員工在“能(néng)力提升、績效達成(chéng)、職業發(fā)展”上扮演自主、積極的角色，滿足員工個人素質能(néng)力的提升和職業發(fā)展需求，使企業與員工共同發(fā)展，從而實現企業與員工雙赢。

同時，公司基于對(duì)未來發(fā)展的信心和對(duì)國(guó)芯科技長(cháng)期價值的認可，進(jìn)一步建立、完善公司長(cháng)效激勵機制、充分調動公司員工的積極性，自2023年1月開(kāi)始實施上市後(hòu)的第一期股份回購，至第一期回購期屆滿，公司已經(jīng)累計完成(chéng)1.82億資金的股份回購，回購股份461.03萬股，所有回購股份將(jiāng)在未來适宜時機用于員工持股計劃或股權激勵，以保持科研團隊的穩定。

二、強化公司治理與風險管理

2023年，根據《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》等法律、法規及規範性文件的要求，公司已建立了由股東大會(huì)、董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)和公司管理層組成(chéng)的較爲完善的法人治理機構及運作機制，形成(chéng)了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間權責明确、運作規範、相互協調、相互制衡的公司治理體系。

2024年，根據中國(guó)證券監督管理委員會(huì)頒布的《上市公司獨立董事(shì)管理辦法》以及上海證券交易所發(fā)布的《上海證券交易所科創闆股票上市規則》《上海證券交易所科創闆上市公司自律監管指引第1号——規範運作》，結合現行有效的《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司章程指引》等法律、行政法規、規範性文件的相關規定，爲進(jìn)一步完善公司治理結構，更好(hǎo)地促進(jìn)規範運作，結合公司實際情況，公司開(kāi)始修訂《公司章程》及修訂、制定了部分有關公司治理的18項制度，根據相關法律法規賦予獨立董事(shì)及獨立董事(shì)專門會(huì)議更廣泛的知情權和監督權。同時，公司將(jiāng)持續優化内部控制體系，加強全面(miàn)風險管理，确保面(miàn)對(duì)内外部環境變化時能(néng)夠迅速有效應對(duì)，并且通過(guò)以業績爲導向(xiàng)的經(jīng)營目标考核體系，确保經(jīng)營效益與股東回報相匹配，切實落實公司戰略目标，提升整體核心競争力。2024年，公司將(jiāng)進(jìn)一步完善公司内部治理體系，從上至下強化合規建設，加強内審團隊建設，組織董監高等關鍵管理人員參加證監局、證券交易所等監管機構舉辦的各種(zhǒng)培訓，普及最新法規信息和監管案例，跟蹤相關方承諾履行情況并做好(hǎo)預溝通，确保相關方履行承諾。本公司將(jiāng)持續實施“提質增效重回報”的相關舉措，切實履行上市公司的責任和義務，保障投資者權益，共同促進(jìn)資本市場平穩健康發(fā)展。

三、提高信息披露的質量，加強與投資者的溝通交流

2023年，公司通過(guò)熱線電話、現場交流、策略會(huì)交流、線上交流、業績說明會(huì)、上證e互動平台、郵箱等各種(zhǒng)渠道(dào)加強了與各種(zhǒng)類型的投資者進(jìn)行交流，僅2023年就與超過(guò)1500家的投資機構或個人進(jìn)行了超過(guò)140場的溝通交流，并及時發(fā)布調研記錄。

公司與上市公司協會(huì)保持了密切溝通聯系。2023年12月12日上午，中國(guó)上市公司協會(huì)黨委書記、執行副會(huì)長(cháng)柳磊及中上協黨委委員、副會(huì)長(cháng)孫念瑞一行帶領中上協會(huì)員單位及投資機構，莅臨國(guó)芯科技走訪調研。中上協黨委書記、執行副會(huì)長(cháng)柳磊表示，國(guó)芯科技作爲2022年1月上市的資本市場新成(chéng)員，在研發(fā)創新上取得了令人鼓舞的成(chéng)績，他鼓勵國(guó)芯科技積極參與國(guó)際競争，希望在研發(fā)創新上再接再厲，繼續不斷推進(jìn)上市公司的高質量發(fā)展。

2024年，公司將(jiāng)嚴格按照《證券法》《公司法》及《上海證券交易所科創闆股票上市規則》等的相關規定，遵循真實、準确、完整、及時、公平的信息披露原則，切實履行信息披露義務，將(jiāng)信息披露工作落到實處和細節上，特别是進(jìn)一步優化重大信息内部報送制度和流程，增強保密責任意識和保密流程管控，加強對(duì)相關工作人員的培訓，積極進(jìn)行信息披露工作團隊建設，不斷提高信披工作團隊的工作積極性、主動性、專業性和責任意識，堅持結果導向(xiàng)，組織全體董監高定期參加信息披露合規培訓，推進(jìn)董監高和信披工作團隊加強自我學(xué)習，積極正面(miàn)問題，持續反思汲取經(jīng)驗教訓，不斷提高合規意識和對(duì)投資者的敬畏之心，努力提高信息披露質量，緻力于保證信息披露的真實性、準确性、完整性和及時性。

2024年，公司將(jiāng)借助業績說明會(huì)、投資者交流會(huì)、官方網站、社交媒體等多個渠道(dào)，保障所有股東享有平等的知情權，全方位展示公司經(jīng)營狀況和發(fā)展前景，并通過(guò)郵箱、專線電話和上證e互動平台，與投資者繼續保持密切溝通，每季度與投資者交流不少于20次，積極傳遞公司的投資價值和戰略規劃。未來公司將(jiāng)持續豐富投資者溝通渠道(dào)，通過(guò)文字、圖表、圖片、視頻等多種(zhǒng)形式相結合讓全體投資者能(néng)夠及時了解公司的經(jīng)營情況和投資價值，增強公司與投資者互動的深度和廣度，增進(jìn)投資者了解和認同。我們將(jiāng)持續完善投資者意見征詢和反饋機制，傾聽投資者聲音，并在合法合規的範圍内做出針對(duì)性回應。

四、積極實施股份回購，重視投資者回報

自2023年1月起(qǐ)，我們已開(kāi)展1期股份回購計劃。截至本公告日，該期回購已經(jīng)結束，公司累計回購股份4,610,343股，占總股本的比例爲1.37%，用于支付資金的總額已達到人民币182,007,240.76元。公司始終緻力于爲股東提供長(cháng)期的投資回報，2021年度以實施權益分派股權登記日登記的總股本爲基數，每股派發(fā)現金紅利0.25元（含稅），共計派發(fā)現金紅利60,000,000元。2022年度以實施權益分派股權登記日登記的總股本扣除公司回購專用證券賬戶中股份1,773,812股爲基數，向(xiàng)全體股東每股派發(fā)現金紅利人民币0.25186元（含稅），同時以資本公積向(xiàng)全體股東每股轉增0.402978股，共計派發(fā)現金紅利共計人民币59,999,647.70968元（含稅）。累計向(xiàng)股東派發(fā)現金紅利（不含回購金額）達1.1999億元。公司2022年1月首次公開(kāi)發(fā)行募集資金淨額爲226,237.61萬元，公司上市以來現金分紅與回購金額累計占上市募集資金金額的13.35%。

2024年，我們將(jiāng)密切關注資本市場動向(xiàng)，根據自身發(fā)展階段、行業特性、盈利能(néng)力及重大資金使用計劃，結合業務現狀、未來發(fā)展規劃及行業發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)股份回購，公司和管理團隊計劃投入資金回購公司股份。經(jīng)過(guò)公司董事(shì)長(cháng)、實際控制人之一鄭茳提議，公司董事(shì)會(huì)已在2024年4月18日通過(guò)決議，決定以3000～4000萬元實施上市後(hòu)的第二次股份回購。公司將(jiāng)緻力于努力給投資者帶來長(cháng)期的投資回報，在符合分紅政策和條件的情況，公司積極推進(jìn)分紅事(shì)宜，增強投資者價值獲得感。

五、強化管理層與股東的利益共擔共享約束機制

2023年，公司已建立了嚴格的薪酬管理制度，公司爲高級管理人員制訂了與公司經(jīng)營情況相挂鈎的薪酬政策，使高管在決策時更加專注公司業務發(fā)展情況和公司目标的實現。公司高級管理人員的薪酬由崗位基本（職能(néng)）工資、績效獎金組成(chéng)。崗位（職能(néng)）工資綜合考慮了崗位的重要性、崗位責任大小、崗位任職資格與條件、崗位職責、職務高低、專業化程度、勤勉用心程度、對(duì)公司的貢獻程度、市場同行薪資等，個人績效亦根據高管的個人工作情況與業績目标完成(chéng)情況等多方面(miàn)綜合進(jìn)行評定。

2024年，公司將(jiāng)積極進(jìn)一步優化管理層薪酬與激勵機制，适時推出股權激勵計劃，促進(jìn)管理層與股東利益的深度融合，并努力推動企業高質量發(fā)展，嚴格執行股東回報規劃及利潤分配政策，根據公司所處發(fā)展階段，統籌業績增長(cháng)與股東回報的動态平衡。公司將(jiāng)全力做好(hǎo)主營業務，努力提升市場份額和經(jīng)營質量，持續打造産品領先、技術領先的競争能(néng)力，努力以良好(hǎo)的業績回報廣大投資者，實現社會(huì)貢獻、股東利益和客戶價值最大化的有機統一。

六、持續評估完善行動方案，維護公司市場形象

公司將(jiāng)持續評估“提質增效重回報”行動方案的具體舉措，及時履行信息披露義務。公司將(jiāng)繼續專注主業，提升公司核心競争力、盈利能(néng)力和風險管理能(néng)力，通過(guò)良好(hǎo)的業績表現、規範的公司治理積極回報投資者，切實履行上市公司責任和義務，回報投資者信任，維護公司良好(hǎo)市場形象。

本報告所涉及的公司規劃、發(fā)展戰略等系非既成(chéng)事(shì)實的前瞻性陳述，不構成(chéng)公司對(duì)投資者的實質承諾，敬請投資者注意相關風險。