2月25日，銀川中小擔(dān)、西部擔(dān)保召開年度首次經(jīng)營發(fā)展座談會，公司執(zhí)行董事、高管及中層人員參加會議。會議立足“十五五”規(guī)劃起步關(guān)鍵節(jié)點，緊扣國家、自治區(qū)、銀川市相關(guān)政策要求，結(jié)合兩家公司實際，以“理清思路、明確目標(biāo)、凝聚合力”為核心，直面公司存在的問題和困難，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，聚焦黨業(yè)融合、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)、問題化解等，與會人員積極建言獻(xiàn)策、交流研討，達(dá)成共識。

會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，做好全年工作責(zé)任重大，兩家公司要提高政治站位，牢牢把握國有擔(dān)保機(jī)構(gòu)服務(wù)地方實體經(jīng)濟(jì)、支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、助力普惠金融主體發(fā)展的主責(zé)主業(yè)，切實強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹牢全局意識，以首季良好態(tài)勢帶動整體工作提質(zhì)增效。

會議強(qiáng)調(diào)，管理人員作為公司發(fā)展的中堅力量，要以此次座談會為起點，把研討成果轉(zhuǎn)化為具體行動，結(jié)合分管領(lǐng)域細(xì)化工作思路、制定落實舉措，以堅定的信心、務(wù)實的作風(fēng)、有力的行動，靠前服務(wù)、主動作為。兩家公司要根據(jù)此次座談會意見，梳理形成具體的實施方案，明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、倒排工期，推動各項工作落地見效。

會議要求，要扛起政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)使命擔(dān)當(dāng)，以戰(zhàn)略引領(lǐng)定向、以系統(tǒng)思維謀篇。一是要錨定政策性和市場化“雙輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略定位，以政策性筑牢發(fā)展根基，以市場化激活發(fā)展活力，摒棄“等靠要”思想、創(chuàng)新“造血能力”，更好履行國企社會責(zé)任；二是要抓實協(xié)同發(fā)展，全面梳理業(yè)務(wù)資源、產(chǎn)品線與客戶群體，提高擴(kuò)面增量效率，積極與各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)主管部門、金融機(jī)構(gòu)加大合作力度；三是要強(qiáng)化風(fēng)控思維，構(gòu)建全流程統(tǒng)一風(fēng)控合規(guī)管理體系，保障業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健發(fā)展，制定統(tǒng)一的風(fēng)險化解策略，分類施策，“一企一策”處置存量風(fēng)險項目；四是要明確職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、審批流程和相關(guān)制度修訂，推動各項職責(zé)到崗到人；五是要深化黨業(yè)融合，抓實團(tuán)隊建設(shè)及人才儲備和人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌人員配置、精準(zhǔn)崗位適配；六是要加快數(shù)字化建設(shè)，制定統(tǒng)一數(shù)字化建設(shè)方案，以數(shù)據(jù)驅(qū)動風(fēng)控升級和運營效率提升；七是要加強(qiáng)品牌宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略，形成具有銀川特色的擔(dān)保文化，打造區(qū)域一流擔(dān)保機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提升行業(yè)影響力。    

兩家公司將始終堅守初心使命，聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動、提升服務(wù)質(zhì)效，不斷增強(qiáng)服務(wù)地方實體經(jīng)濟(jì)的能力和水平，為助力各類中小微市場主體健康發(fā)展、推動地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)擔(dān)保力量，以實干實績書寫“十五五”開局之年優(yōu)異答卷。