5月10日，西部（銀川）擔(dān)保有限公司召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議宣布正式啟動(dòng)2021年公司“風(fēng)控管理提升與制度體系優(yōu)化”“信息系統(tǒng)建設(shè)”“檔案管理‘四化’建設(shè)”三項(xiàng)重要工作。同時(shí)，自上而下簽訂了2021年度目標(biāo)責(zé)任書。公司負(fù)責(zé)人閆麗婷作了總結(jié)性講話。

       會(huì)議指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年的大喜之年，是“十四五”規(guī)劃和開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神、著力推進(jìn)九大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的深化之年，也是西部擔(dān)?！胺€(wěn)定發(fā)展、提質(zhì)增效”的關(guān)鍵之年。目前，時(shí)至二季度，到了關(guān)系公司全年工作任務(wù)至關(guān)重要的時(shí)間窗口期。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入新發(fā)展階段，公司要依托四個(gè)方面，即認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性、建立行之有效的制度為準(zhǔn)繩、提升企業(yè)文化軟實(shí)力、增厚“西擔(dān)模式”品牌影響力，把握新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、開辟新局面。同時(shí)，明確了眼下公司的三項(xiàng)重點(diǎn)工作，要以“緩不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不得”的責(zé)任感去推進(jìn)、去落實(shí)。一是落實(shí)“制度建設(shè)風(fēng)控提升年”，提升公司運(yùn)營效率以及提高有效實(shí)施業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估及防控水平；二是依托科技創(chuàng)新，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立涵蓋公司整個(gè)業(yè)務(wù)處理的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理智能化、信息資源共享化和流程管理標(biāo)準(zhǔn)化；三是系統(tǒng)梳理公司檔案，統(tǒng)一檔案管理，完善檔案制度，保證公司檔案管理的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、整體化、統(tǒng)一化”。

       “一分部署，九分落實(shí)”。2021年已經(jīng)過去了四分之一，公司全員要抓緊貫徹落實(shí)自治區(qū)“二季度筑穩(wěn)、三季度鞏固、四季度提升”的要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，積蓄“進(jìn)”的力量，守住“?！钡牡拙€，凝心聚力，重點(diǎn)突破，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，抓好主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。在加快建設(shè)先行區(qū)、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、繼續(xù)建設(shè)美麗新寧夏的實(shí)踐中貢獻(xiàn)擔(dān)保力量。